弘禀文化告訴你怎麽做好會務會議策劃

　　你是(yes)否還在(exist)爲(for)你的(of)會議淡然無味而苦惱?你是(yes)否還在(exist)爲(for)你會議檔次不(No)高而頭痛?你是(yes)否還在(exist)爲(for)你開會的(of)效率而擔憂嗎?如果是(yes)，那麽成都慶典公司來(Come)幫您解憂愁!

　　無規矩不(No)成方圓，各行各業都有自己的(of)規矩，同樣展覽制作(do)行業也有自己的(of)法則，隻要(want)老老實實遵守，才能屹立不(No)倒，上海精覺文化傳播有限公司向你介紹一(one)直遵從的(of)會務會議行業和(and)規則。

　　1.其實首要(want)關注的(of)問題就是(yes)缺乏科學有效的(of)營銷工作(do)規劃。面對名目繁多的(of)展會，沒能選對其中适時(hour)、适度與企業營銷計劃相匹配的(of)展會，盲目參展。

　　2.僅僅将展會營銷的(of)工作(do)作(do)爲(for)一(one)種事務性工作(do)對待，爲(for)了(Got it)參展而參展，這(this)就說明了(Got it)還是(yes)缺乏戰略性的(of)規劃。關于(At)這(this)方面的(of)問題還是(yes)要(want)深入去考慮的(of)。

　　3.在(exist)組織策劃展會的(of)過程中，企業内部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的(of)溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的(of)存在(exist)理解上的(of)偏差。例如企業欲推廣的(of)産品、品牌文化與展台搭建的(of)風格、活動組織的(of)方式脫節。

　　4.在(exist)制定預算的(of)同時(hour)高估了(Got it)展會效果的(of)回報，造成展會投入與産出(out)比例的(of)不(No)協調。近來(Come)，國内展會出(out)現了(Got it)一(one)種傾向——展台搭建、活動組織一(one)味求大(big)、求奢侈，而忽略展會活動本身的(of)表現效果。