有關公益文化活動策劃方案誤區講解

　　成都策劃公司給大(big)家講解如何避免公益文化活動策劃的(of)誤區:

　　1、長官意志。一(one)些領導者對文化并不(No)了(Got it)解，也沒有時(hour)間具體研究方案，但卻不(No)願意相信文化策劃人(people)。結果原本良好的(of)創意可能喪失怠盡。

　　2、過分追求新奇。正确的(of)做法是(yes)實用(use)，出(out)實效。

　　3、收到(arrive)策劃案之後，一(one)些主辦單位以(by)爲(for)不(No)過如此，随後抛開策劃人(people)進行操作(do)，結果很達到(arrive)預期目标。隻有策劃者的(of)智慧貫穿整個(indivual)活動中，成都活動公司的(of)創造性才能真正體現出(out)來(Come)。

　　4、忽視宣傳的(of)投入。缺少有效的(of)宣傳是(yes)當前很多文化活動普遍存在(exist)的(of)現象，而宣傳并不(No)等于(At)簡單地(land)在(exist)媒體投放廣告或張貼海報。

　　5、不(No)知道正确選擇策劃人(people)。優秀的(of)策劃師必須是(yes)複合型人(people)才，最理想的(of)是(yes)在(exist)文學、藝術、經濟學、哲學、心理學、社會學、信息學等多個(indivual)方面富有學識。一(one)些主辦單位舍本求末，隻看策劃公司做過了(Got it)什麽，而那是(yes)極不(No)準确的(of)。

　　6、以(by)費用(use)取舍方案。公益文化活動必須節約，少花錢，辦好事，但好的(of)創意永遠比費用(use)重要(want)。