活動執行公司有關的(of)經驗分享

　　“知識無窮盡，唯有行動才能改變。”理論知識是(yes)爲(for)了(Got it)打好基礎，行動的(of)力量更貼切實際。一(one)個(indivual)好的(of)活動，一(one)定是(yes)從清晰的(of)需求、創意的(of)策劃與設計、執行的(of)通暢等環環相扣形成的(of)，每一(one)個(indivual)環節都需要(want)對點把握準确，活動才會更加成功。今天成都活動執行公司以(by)多年來(Come)實戰經驗總結出(out)來(Come)的(of)以(by)下7大(big)經驗分享給大(big)家。

　　1、準确把握活動需求

　　深度了(Got it)解客戶，不(No)僅要(want)了(Got it)解客戶提出(out)的(of)活動本身需求，還要(want)深層次了(Got it)解客戶如所在(exist)的(of)行業、競争對手等，其次要(want)保持溝通順暢，引導與揣摩客戶的(of)需求。

　　2、詳細方案的(of)設計

　　活動能不(No)能流暢的(of)執行，取決于(At)有沒有一(one)個(indivual)詳細的(of)活動執行方案。從活動的(of)主題、創意、物料、場地(land)、設備音響、應急措施等等，每一(one)個(indivual)執行環節，都要(want)有清晰的(of)規劃，活動執行起來(Come)調度及應變将會更加順暢。

　　3、建立完善的(of)責任人(people)制度

　　一(one)個(indivual)活動涉及的(of)面較多，從前期AE人(people)員、到(arrive)中期項目策劃人(people)員、再到(arrive)後期活動執行，是(yes)一(one)個(indivual)需要(want)多個(indivual)團隊配合才能完成的(of)。因此在(exist)每個(indivual)環節，分别設置不(No)同的(of)小組，小組設置負責人(people)，由活動總負責人(people)對接小組負責人(people)，小組負責人(people)在(exist)對小組成員負責，把責任落實到(arrive)每一(one)個(indivual)人(people)。

　　4、嚴格的(of)時(hour)間把控

　　根據方案的(of)規劃，制定活動時(hour)間進度表，表的(of)制作(do)應分不(No)同的(of)環節，層次要(want)清晰，推進要(want)有序，逐個(indivual)按照時(hour)間進行落實。

　　5、場地(land)考察與選擇

　　不(No)同的(of)活動，對于(At)場地(land)的(of)選擇是(yes)不(No)一(one)樣的(of)。場地(land)的(of)選擇根據活動是(yes)否符合需要(want)，如站台的(of)大(big)小、音響、燈光的(of)需求等。其他(he)因素需要(want)考慮交通是(yes)否方便、傳播是(yes)否有影響力等。

　　6、提前做好緊急應對措施規劃

　　每一(one)場活動都需要(want)做好相應的(of)應急措施，活動的(of)執行過程中，都有可能存在(exist)因交通、天氣等變化，而影響活動的(of)正常進行，上述爲(for)外在(exist)因素，内在(exist)因素因爲(for)人(people)員的(of)變化、設備的(of)應急等也需要(want)做好應變措施，以(by)确保活動無意外。

　　7、核心重點：創意與營銷的(of)完美結合

　　Idea是(yes)每一(one)場活動的(of)靈魂，在(exist)現在(exist)這(this)個(indivual)社會中，沒有創意，不(No)蹭熱點，不(No)搞點氣氛，沒有背書等，活動很難算的(of)上是(yes)成功。一(one)般公司，即便是(yes)來(Come)個(indivual)有影響力的(of)人(people)物隻是(yes)交流，都會拍照，發自媒體，發新聞媒體等。那麽，一(one)場活動沒有營和(and)銷的(of)結合，很難算的(of)是(yes)成功的(of)。