重新認識一(one)下活動策劃
當我(I)們(them)針對“活動策劃”作(do)具體地(land)思考時(hour)，會發現商業上的(of)“活動策劃”和(and)平常的(of)“計劃”有太多被混淆的(of)例子，所以(by)讓成都活動公司成都活動策劃公司先整理一(one)下。
首先，“活動策劃”目的(of)何在(exist)？做什麽呢？所謂“活動策劃”就是(yes)能實際引導行動，創造性的(of)思考及實踐過程。也有人(people)說，“活動策劃”是(yes)一(one)種”無中生(born)有”的(of)精神活動。
相對地(land)，成都活動公司成都活動策劃公司表示，所謂“計劃”就是(yes)從現在(exist)到(arrive)未來(Come)，根據時(hour)間表，思考如何逐次達成目标的(of)行爲(for)。因此活動策劃和(and)計劃在(exist)工作(do)進行中，實際上也就變成一(one)貫相連了(Got it)。
計劃有時(hour)也包括活動策劃，換言之，就是(yes)含有活動策劃的(of)計劃。如果說活動策劃強調“自由性”的(of)話：那麽，計劃重視的(of)就是(yes)“确實性”。當然，成都活動公司成都活動策劃公司表示，兩者都是(yes)以(by)如何引導可預期成果的(of)實現爲(for)主題的(of)。
現在(exist)，地(land)球環境正面臨危機。人(people)類在(exist)發展技術、創造文明的(of)同時(hour)，也破壞了(Got it)環境而威協到(arrive)自己的(of)生(born)命。成都活動公司成都活動策劃公司表示，現在(exist)，終于(At)漸漸能注意到(arrive)此問題，反省這(this)件事并還得有所行動。
今後如何思考和(and)行動，才能維持環境，仍然是(yes)未知數。但是(yes)，可以(by)确知的(of)是(yes)，企業不(No)能再隻考慮自己的(of)利益了(Got it)。
我(I)們(them)并非是(yes)民族主義，也非泛愛主義，我(I)們(them)唯一(one)要(want)思考的(of)問題，是(yes)今後如何維持地(land)球的(of)生(born)命而己。
一(one)個(indivual)行動引導出(out)一(one)個(indivual)結果，同時(hour)也帶來(Come)新問題。如何走出(out)這(this)個(indivual)惡性循環是(yes)活動策劃的(of)一(one)大(big)題目。
像這(this)樣以(by)整個(indivual)地(land)球爲(for)對象的(of)大(big)規模“活動策劃”，應該是(yes)比一(one)般計劃龐大(big)的(of)，因而，也難以(by)靠個(indivual)人(people)達成，唯有做到(arrive)世界性的(of)動員，并組織起來(Come)，才可能有所作(do)用(use)，而個(indivual)人(people)的(of)角度，隻不(No)過是(yes)參與者的(of)一(one)份子罷了(Got it)。
成都活動公司成都活動策劃公司表示，像這(this)樣的(of)活動策劃就必須有“題目”。
活動策劃的(of)題目因“需要(want)活動策劃的(of)主體”，也就是(yes)公司本身之性格、規模與體質，或者當時(hour)的(of)狀态等而有不(No)同變化。在(exist)此成都活動公司成都活動策劃公司指出(out)，活動策劃的(of)功能是(yes)：
① 維持或改善現狀。
② 開發新的(of)利益。兩者都在(exist)解決問題因此也都需積極的(of)态度。
于(At)此，作(do)爲(for)背景資料的(of)便是(yes)企業環境的(of)穩定或變動。在(exist)分析這(this)些資料時(hour)，通常都會發現目标和(and)現實之間有很大(big)的(of)差距。國密視地(land)厲甯此時(hour)的(of)目标是(yes)以(by)維持或改善目前體制的(of)方式，來(Come)增加目前的(of)利益。成都活動公司成都活動策劃公司表示，也就是(yes)藉反省過程、分析和(and)解決問題，使既有利益擴增的(of)一(one)種思考方式。
商業活動上很重視個(indivual)人(people)的(of)信用(use)，因此，活動策劃首先要(want)做的(of)事是(yes)如何使自己得到(arrive)他(he)人(people)的(of)信任。成都活動公司成都活動策劃公司表示，确認這(this)個(indivual)目标之後，就可像前面做活動策劃的(of)過程一(one)樣，拟定具體的(of)解決辦法。
将前面的(of)活動策劃方法再整理一(one)遍如下：
理想＋現實＝課題
課題＋解決方案＋行動＝目标達成
至于(At)個(indivual)人(people)的(of)活動策劃，至少要(want)和(and)公司的(of)活動策劃、目标、利益一(one)緻。因此，成都活動公司成都活動策劃公司表示，倒不(No)必刻意去區分公私之間的(of)差别。當然，如果因爲(for)努力工作(do)而導緻家庭不(No)和(and)，就不(No)能算是(yes)成功了(Got it)。
成都活動公司成都活動策劃公司表示，公司的(of)工作(do)，難免剝奪掉家庭成員的(of)時(hour)間和(and)自由，因此，工作(do)和(and)私人(people)生(born)活優先順序的(of)決定也很重要(want)。例如西方人(people)重視私人(people)生(born)活，下班時(hour)間一(one)到(arrive)就趕快回家。然而，若工作(do)實在(exist)很急迫，隻靠加班都不(No)能完成時(hour)，就要(want)考慮帶回家去做了(Got it)。
因此，關鍵在(exist)于(At)自己的(of)理想和(and)目标在(exist)哪裏？隻要(want)你認定工作(do)的(of)本質是(yes)不(No)分公私的(of)，每部分都是(yes)自己的(of)話，你一(one)定能在(exist)工作(do)中尋找到(arrive)樂趣。
所以(by)，請你好好地(land)設定自己的(of)工作(do)目标。通常人(people)的(of)生(born)活分爲(for)六個(indivual)主要(want)的(of)層面，經由此六個(indivual)層面，就能找尋出(out)個(indivual)人(people)的(of)平衡點。
( l ）身體方面（健康、行動的(of)來(Come)源）。
( 2 ）教養、學習方面（知識、智慧）。
( 3 ）精神方面（心靈的(of)安定、滿足）。
( 4 ）人(people)際關系方面（社會的(of)、個(indivual)人(people)的(of)）。
( 5 ）經濟方面（收入、投資）。
( 6 ）家庭方面（夫婦、子女、親族關系）。
成都活動策劃公司表示，六個(indivual)層面，以(by)何爲(for)重，當然是(yes)因時(hour)因地(land)而有不(No)同的(of)。比如年輕人(people)可能會認爲(for)第（ 2 ）的(of)教養比較重要(want)，年紀稍長認爲(for)第（ 4 ) 的(of)人(people)際關系較重要(want)。所以(by)，你必須找出(out)自己的(of)重點在(exist)哪裏，換言之，這(this)就是(yes)你的(of)“戰略設定”。“戰略設定”的(of)有與無，在(exist)長期間會有很大(big)的(of)差别。