爲(for)什麽說活動策劃營銷行業環境是(yes)快速變化的(of)

    藝術表演團體長期受計劃體制的(of)影響，難以(by)快速适應外部經營環境的(of)變化，非常反感環境的(of)變動，這(this)是(yes)可以(by)理解的(of)。但我(I)們(them)必須正視時(hour)代的(of)變化和(and)市場體制的(of)要(want)求，成都演藝公司成都演藝活動公司表示，那麽時(hour)代的(of)發展到(arrive)底給演藝策劃演藝活動策劃營銷的(of)環境帶來(Come)了(Got it)哪些快速變化呢？

    （一(one)）政府管理職能的(of)轉換

    文化市場一(one)直受到(arrive)高度的(of)管制。政府現在(exist)正經曆由“政府辦文化”到(arrive)“政府管文化”和(and)“政府服務文化”的(of)轉變過程。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，政府職能的(of)轉變，必然會放松對演藝策劃演藝活動策劃市場資格準入、資金構成、成分構成、競争限制等多方面的(of)限制，會改變演藝策劃演藝活動策劃市場現在(exist)的(of)格局，也必然影響演藝策劃演藝活動策劃服務企業制定和(and)實施營銷策略。

    （二）行業協會作(do)用(use)的(of)加強

    中國的(of)行業協會正處于(At)作(do)用(use)提升的(of)過程中，演藝策劃演藝活動策劃行業協會不(No)再是(yes)一(one)個(indivual)可有可無的(of)擺設組織。随着政府職能轉換，協會正在(exist)發揮應有的(of)行業利益保護和(and)行業内部自律規範的(of)作(do)用(use)。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，是(yes)演藝策劃演藝活動策劃服務企業要(want)充分注意的(of)變化。

    （三）企業身份構成的(of)變化

    成都演藝公司成都演藝活動公司表示，時(hour)代的(of)變化，正在(exist)迅速改變建國 50 年來(Come)的(of)演藝策劃演藝活動策劃行業的(of)所有制構成，改變了(Got it)國有體制一(one)統天下的(of)局面，多種形式，多種渠道、多種經濟成分的(of)企業，如雨後春筍般的(of)出(out)現在(exist)演藝策劃演藝活動策劃行業。特别是(yes)民營經濟的(of)加入，使演藝策劃演藝活動策劃行業注入了(Got it)市場活力，也引發出(out)更大(big)的(of)競争壓力。

    （四）計算機和(and)網絡技術的(of)革命

    成都演藝公司成都演藝活動公司表示，以(by)計算機爲(for)代表的(of)新科學技術，正在(exist)全面改變傳統營銷方式，特别是(yes)網絡技術的(of)普及，給營銷帶來(Come)新的(of)革命。如何認識、适應、利用(use)網絡技術，結合演藝策劃演藝活動策劃行業傳統營銷方式優勢和(and)劣勢特征，在(exist)演藝策劃演藝活動策劃宣傳、票務推銷、産品推廣、互動交流等方面有所突破，都是(yes)現代演藝策劃演藝活動策劃營銷人(people)員應積極探索的(of)課題。

    （五）演藝策劃演藝活動策劃行業的(of)社會化趨勢傳統的(of)演藝策劃演藝活動策劃團體，信奉的(of)是(yes)“大(big)而全”“小而全”的(of)舊觀念，一(one)個(indivual)劇團要(want)有演藝策劃演藝活動策劃方面的(of)綜合部門，創作(do)、生(born)産、舞美、舞美制作(do)、樂隊、器材、器材運輸等力量。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，現在(exist)的(of)情況發生(born)了(Got it)根本變化，每一(one)個(indivual)細小的(of)行當，都出(out)現了(Got it)專業性公司和(and)專用(use)器材設備租賃公司。一(one)切環節都在(exist)走向細分和(and)專業化，這(this)增加了(Got it)行業整體水平的(of)發展，但也加劇了(Got it)演藝策劃演藝活動策劃服務營銷市場競争的(of)激烈程度。

    （六）戰略聯盟不(No)斷出(out)現演藝策劃演藝活動策劃行業細分化是(yes)一(one)個(indivual)趨勢，但行當之間又出(out)現一(one)個(indivual)相反的(of)趨勢，就是(yes)原來(Come)的(of)藝術表演團體、演藝策劃演藝活動策劃公司、演藝策劃演藝活動策劃場所、舞美公司、票務公司的(of)業務發展出(out)現綜合性聯盟苗頭，出(out)現演藝策劃演藝活動策劃制作(do)人(people)的(of)雛形，而且實力雄厚的(of)企業都試圖全面發展多領域業務，成都演藝公司成都演藝活動公司表示，這(this)種變化不(No)是(yes)向原來(Come)的(of)“小而全”企業方向發展，而是(yes)在(exist)産權清晰的(of)前提下，出(out)現的(of)戰略聯盟集團，在(exist)綜合性業務方面利益協調的(of)結果。企業以(by)本體或聯合體的(of)形式，占據演藝策劃演藝活動策劃市場份額，向規模化、産業化方向發展。

    （七）事業單位向企業方向轉變

    演藝策劃演藝活動策劃行業内部引人(people)關注的(of)國有事業．單位改革在(exist)如火如茶的(of)進行過程中，大(big)部分事業單位将轉向市場經濟的(of)基本組織形式——企業化組織或企業化管理模式。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，在(exist)這(this)個(indivual)改革過程中，如果政府提供一(one)定的(of)改革優惠條件給改革中的(of)事業單位，加上事業單位所擁有的(of)品牌、人(people)才資源優勢，必然會給演藝策劃演藝活動策劃市場帶來(Come)新的(of)市場活力和(and)更激烈的(of)市場競争局面。演藝策劃演藝活動策劃市場必将有劇烈的(of)震動。

    （八）演藝策劃演藝活動策劃市場全球化演藝策劃演藝活動策劃市場必然走向全球化戰略方向是(yes)不(No)争的(of)事實，現在(exist)的(of)問題是(yes)如何使自己的(of)企業能夠擁有走向全球化的(of)資本。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，抓住目前的(of)機會，力争把自己的(of)企業做強做大(big)，在(exist)國家之間貿易壁壘（實際上是(yes)短期的(of)文化貿易保護硝除前，形成有實力、有品牌的(of)演藝策劃演藝活動策劃服務公司是(yes)唯一(one)走向國際化演藝策劃演藝活動策劃市場的(of)途徑。

    （九）演藝策劃演藝活動策劃服務質量将是(yes)企業發展的(of)基礎

    所有的(of)演藝策劃演藝活動策劃服務企業都認識到(arrive)：服務質量、節目質量、品牌意識是(yes)企業發展的(of)基礎條件。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，特别是(yes)在(exist)市場經濟體制下，隻有通過服務質量改進來(Come)不(No)斷滿足觀衆的(of)需要(want)，這(this)是(yes)現代演藝策劃演藝活動策劃營銷應遵守信條。市場經濟對藝術産品質量的(of)要(want)求更高了(Got it)。沒有市場需求的(of)演藝策劃演藝活動策劃産品決定了(Got it)營銷的(of)開端就是(yes)失敗的(of)。演藝策劃演藝活動策劃市場需要(want)适合現實生(born)活節奏的(of)作(do)品，需要(want)商業性和(and)藝術性俱佳的(of)作(do)品，要(want)滿足這(this)樣的(of)需求，對許多藝術表演團體和(and)演藝策劃演藝活動策劃公司都是(yes)有困難的(of)。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，現在(exist)排演新的(of)演藝策劃演藝活動策劃作(do)品幾乎都需要(want)較大(big)的(of)資金投入，這(this)對大(big)部分藝術表演團體是(yes)一(one)個(indivual)難以(by)克服的(of)難題，所以(by)，許多藝術表演團體隻好不(No)斷地(land)演藝策劃演藝活動策劃原有的(of)保留作(do)品，由于(At)沒有新意，決定了(Got it)市場需求幾乎爲(for)零。即使有再成功的(of)促銷策略，營銷的(of)結果也不(No)會樂觀。

    （十）對演藝策劃演藝活動策劃服務從業人(people)員的(of)新要(want)求

    如今對從事演藝策劃演藝活動策劃服務營銷人(people)員的(of)素質要(want)求己經不(No)同于(At)過去的(of)标準了(Got it)。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，十年前，從事營銷的(of)人(people)員可能是(yes)演員出(out)身，或行政人(people)員出(out)身，現在(exist)對演藝策劃演藝活動策劃營銷人(people)員素質的(of)要(want)求更高了(Got it)，不(No)僅政府己經對演藝策劃演藝活動策劃經營人(people)員進行了(Got it)從業準入管理，音樂學院的(of)大(big)學藝術管理專業，高等學府與政府部門舉辦的(of)高級演藝策劃演藝活動策劃經紀人(people)培訓班，都在(exist)人(people)才素質培養方面提出(out)了(Got it)更高要(want)求，演藝策劃演藝活動策劃服務理論研究也随之興起，這(this)些都意味着，演藝策劃演藝活動策劃營銷己經在(exist)一(one)個(indivual)新的(of)層次、新的(of)起點進行了(Got it)。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，激烈的(of)競争加劇了(Got it)營銷的(of)難度。目前的(of)藝術表演團體構成己不(No)再局限于(At)原有國有體制的(of)團體了(Got it)，多種體制的(of)表演團體正春筍般地(land)産生(born)出(out)來(Come)，大(big)中小型表演團體都有大(big)幅度的(of)增加，加之大(big)量國外藝術表演團體到(arrive)中國搶灘‘淘金”，造成了(Got it)目前演藝策劃演藝活動策劃市場的(of)空前競争壓力，這(this)無疑給演藝策劃演藝活動策劃營銷帶來(Come)了(Got it)前所未有的(of)挑戰。

    更需要(want)關注的(of)是(yes)這(this)些法規所體現的(of)政府管理思想的(of)轉變，取消演藝策劃演藝活動策劃單位的(of)主體資格許可證制度和(and)演藝策劃演藝活動策劃項目的(of)審批制度，建立健全演藝策劃演藝活動策劃經紀人(people)制度，是(yes)文化部近期對演藝策劃演藝活動策劃市場改革的(of)基本思路。文化部正在(exist)論證外資進入我(I)國營業性演藝策劃演藝活動策劃場所問題。成都演藝公司成都演藝活動公司表示，爲(for)彌補我(I)國演藝策劃演藝活動策劃市場資金和(and)人(people)才的(of)不(No)足，壯大(big)演藝策劃演藝活動策劃市場的(of)經營實力，初步設想是(yes)适度放開外資進入條件，如投資新建、改建營業性演藝策劃演藝活動策劃場所，先在(exist)适當領域作(do)開放試點。演藝策劃演藝活動策劃營銷環境是(yes)動态的(of)，是(yes)不(No)變的(of)真理。

    成都演藝公司成都演藝活動公司表示，演藝策劃演藝活動策劃營銷的(of)宏觀環境變化，必然引發行業内部經營環境的(of)變化，可以(by)預見：不(No)久的(of)将來(Come)，會有大(big)量的(of)資金進入演藝策劃演藝活動策劃行業，行業必将發生(born)重新“洗牌”的(of)局面，密切關注營銷環境的(of)變化，這(this)需要(want)現在(exist)的(of)行業人(people)士做出(out)應對策略。